科尔尼的内布拉斯加大学是一所公立大学, 住宿大学致力于成为全国一流的本科院校之一,拥有优秀的最大的菠菜的平台教育, 奖学金, 还有公共服务.
目标1:学术质量. 教职员工将确保对校园所有学术项目的课程进行持续审查和持续改进.
策略:
1A. 学校的所有学术项目和单位都将进行系统规划的持续评审, 数据的收集和分析, 和评估.
1B. 要求学生完成一门扩展课程, 实质性的, 和独立的-但教师或工作人员指导-在所有学术项目和学位的毕业研究的主要领域内的体验式学习活动.
1C. 接受大学系统的优先合作,并参与与其他校园的合作机会, 政府机构, 私营部门.
1D. 评估现有的现场和在线最大的菠菜的平台课程, 在优势和需求领域调查新的学位和证书选择,特别是那些与NU其他校区形成更强合作关系的学位和证书选择
1E. 在优势和需求领域扩大本科和最大的菠菜的平台在线课程,以提供更多获得高质量体育菠菜大平台课程的机会,并积极营销/招聘.
目标2:进入和成功. 增加招聘,加强对学生成功的支持.
策略:
2A. 通过全面的招生管理,增加优质、多元化的学生群体.
2B. 通过全面的招生管理,提高学生群体的质量和多样性.
2C. 启动, 增强, 支持所有类型的渠道机会的推广和营销,将未来的学生和家庭与入学和成功联系起来.
2D. 加强对丰富科尔尼地区社区和文化生活的各种大学活动和事件的支持, 状态, 地区, 及以后.
2E. 在一个可持续的、全面的框架内加强校际体育的成功.
目标3:高质量的教职员工. 招聘、支持、发展和留住高质量和多样化的教职员工.
策略及实施重点:
3A. 评估招聘流程, 保留, 补偿, 并探索其他补偿方法.
3B. 探索和实施提高教职员工多样性的方法.
3C. 具体到教师:探索和实施管理工作量预期和教学的方法, 奖学金, 和服务,提高工作场所和生产力.
3D. 针对员工:探索和实施管理工作量预期的方法,以提高工作场所和生产力.
目标4:资源管理. 安全, 生成, 负责地管理执行校园使命所需的资源,并确保长期的机构财政稳定和环境可持续性.
策略:
4A. 每年产生必要的收入以提供有竞争力的薪酬, 维护和更换设施, 投资于技术和基础设施, 学生服务, 以及一般的机构需求.
4B. 根据校园、单位和运营优先级管理资源.
4C. 提升体育菠菜大平台在州、地区和国家的品牌和声誉.