员工专业发展

内布拉斯加州科尔尼大学认识到，人是我们维持优秀教学的最重要的资源, 研究, 和服务. 我们的目标是让所有员工都能最大限度地为自己的部门做出贡献, 同时有机会发展自己的才能, 学习和使用新技能, 从而获得更高的职业效率和满意度.  以下课程在桥牌中可用, 每个部门负责人都有责任确保个人和部门的培训需求得到满足.

桥是内布拉斯加大学的学习管理解决方案，可容纳员工学习和专业发展. 桥拥有一个由ITS、校园合规和人力资源主管组成的协作团队来支持该系统.

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培训 & 研讨会

科目名称 Non-监事 监事 时间轴 格式 月
桥梁简介 要求 要求 前30天 桥 随需应变
(导论课程)边界与倾听冲突解决 要求 要求 首3个月 桥 随需应变
主管101 -螺母 & 监理螺栓 要求 前6个月 桥牌-现场训练 2月9月
主管201 -绩效管理 要求 前6个月 桥牌-现场训练 3月
10月
Microaggression车间 要求 要求 前6个月 即将到来的
在冲突中成长 要求 要求 前9个月 桥 随需应变
(高级)主管301 -动手解决冲突工作坊 要求 第一年 桥牌-现场训练即将到来 根据需要
劳动法要点:工作时间合规 推荐 桥 随需应变
理解多样性 推荐 推荐 桥 随需应变
团队合作:成为一个高效的团队 推荐 推荐 桥 随需应变
管理基础知识 推荐 桥 随需应变
代际意识 推荐 桥 随需应变
情商 推荐 推荐 桥 随需应变
批判性思维和问题解决能力  推荐 推荐 桥 随需应变
指导和反馈 推荐 桥 随需应变
目标设定 & 实现 推荐 桥 随需应变